Cohezio zet koers naar duurzaamheidsrapportering

Met de naderende invoering van de Europese duurzaamheidsregels bereiden Belgische ondernemingen zich stilaan voor op een nieuwe vorm van transparantie. Ook bij Cohezio, dat hierdoor tot de eerste spelers in haar sector behoort die proactief werk maakt van een ESG-beleid. ‘Niet omdat het moet, maar omdat het moet kloppen.

Sinds 2026 wordt de Europese Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) van kracht voor duizenden kleine en grote ondernemingen in België. Wat ooit begon als vrijblijvende communicatie over ecologische keuzes, is vandaag een verplichte en gestandaardiseerde rapportering van milieu-, sociale en bestuursimpact: de zogenaamde ESG-criteria. Deze CSRD maakt deel uit van de zogenaamde Europese Green Deal: de groeistrategie van de EU om in 2050 klimaatneutraal te zijn.

Bij Cohezio zijn die drie letters al langer dan vandaag meer dan een modetrend. Hoewel de organisatie nog geen formeel duurzaamheidsrapport publiceerde, is ze volop bezig met de uitrol van een ESG-beleid dat verder gaat dan de papieren verplichting. “We kiezen ervoor om proactief te handelen”, zegt algemeen directeur Dr. Evelyne Kerger. “Wat we doen, moet relevant zijn voor onze belanghebbenden én maatschappelijk relevant.”

ESG in de praktijk: een beleid met de voeten op de grond

Ecologische verantwoordelijkheid

Cohezio’s milieu-inspanningen komen op meerdere niveaus tot uiting. Het wagenpark, inclusief de mobiele medische units, wordt elektrisch aangedreven. Medische centra zijn bewust gevestigd op locaties met vlotte toegankelijkheid via openbaar vervoer, en ICT-apparatuur krijgt een tweede leven via hergebruik en donatie.

Daarbij komt ook dat we qua milieubewustzijn inzetten in al onze centra. Zo is ons centrum in Doornik uitgerust met zonnepanelen en ontving onze hoofdzetel in Brussel een erkenning van Brussel Leefmilieu voor onze ecologische inspanningen.

Afvalbeheer is structureel ingebed, en bij investeringen in gebouwen gaat aandacht naar ecologisch rendement, zoals energieverbruik en duurzame materialen. Zo hebben we o.a. onze plastieke urinebekers vervangen door kartonnen exemplaren. Cohezio streeft naar het Ecodyn-label en houdt in haar ISO 9001-certificering voortaan expliciet rekening met klimaatverandering.

Sociale impact

Wat Cohezio uniek maakt, is dat haar corebusiness, zijnde preventie en bescherming op het werk, in wezen al sociaal gericht is. De organisatie biedt begeleiding bij werkhervatting, re-integratie en mentale ondersteuning op de werkvloer. “Voor veel werknemers zijn wij het eerste laagdrempelige aanspreekpunt bij psychosociale of medische problemen”, zegt Dr. Kerger.

Ook intern zet Cohezio in op het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers, onder meer via loopbaanbegeleiding, welzijnsbarometers en opleidingen. Daarnaast engageert het zich in initiatieven zoals Pink Monday, waar het aandacht vraagt voor een terugkeer naar de werkvloer na borstkanker.

Goed bestuur als fundament

Op governancevlak streeft Cohezio naar een transparante en participatieve besluitvorming. De organisatie rapporteert aan meerdere toezichthoudende instanties en onderhoudt een permanente dialoog met haar stakeholders.

Diversiteit en inclusie worden actief bewaakt: zo is er een genderbalans in de raad van bestuur en het directiecomité. Het audit- en remuneratiecomité zorgt voor onafhankelijk toezicht op loonbeleid en prestaties.

Ook de dataveiligheid staat hoog op de agenda. Cohezio is volop bezig met de certificering voor ISO 27001, een internationale standaard voor informatiebeveiliging. “In een sector die dagelijks vertrouwelijke medische gegevens verwerkt, is dat geen overbodige luxe”, besluit Dr. Evelyne Kerger.

Vooruitkijken: rapportering én verbinding

“Wat we vandaag al doen, willen we morgen ook kunnen aantonen en verbeteren”, aldus Dr. Kerger. Vanaf dit jaar zal Cohezio formeel rapporteren over haar duurzaamheidsbeleid en -prestaties. Maar de organisatie plant ook een bredere communicatiecampagne om medewerkers, klanten en partners mee te nemen in het verhaal.

Dat is geen overbodige luxe: de nieuwe ESG-rapportering vereist niet alleen cijfers, maar ook betrokkenheid. “Duurzaamheid wordt pas geloofwaardig als ze leeft in de praktijk. Daarom kiezen wij voor transparantie én dialoog met al onze stakeholders.”

Een sector in beweging

Cohezio is een van de eerste externe preventiediensten in België die proactief werk maakt van ESG-rapportering. Daarmee geeft het een belangrijk signaal in een sector waar de maatschappelijke rol vaak onderschat wordt.

Preventie en welzijn zijn bij uitstek thema’s waar impact niet alleen intern, maar ook extern voelbaar is. Door die rol te erkennen én te documenteren, wil Cohezio zich positioneren als een moderne dienstverlener met maatschappelijke meerwaarde die klaar is voor de volgende stap in verantwoord ondernemen.

Bereid je op tijd voor!

De verplichtingen rond duurzaamheidsrapportering zijn vandaag brandend actueel. Grote ondernemingen waren al verplicht om vanaf 2025 te rapporteren, en ook andere organisaties volgen vandaag dat voorbeeld, op verplichte of vrijwillige basis. Daarbij wordt vaak vergeten dat ESG-rapportering de volledige keten moet omvatten en dus ook aandacht moet besteden aan de duurzaamheid van leveranciers, partners en onderaannemers.

Als klant, partner of leverancier maakt u deel uit van dat verhaal. De kans is groot dat u binnenkort gevraagd wordt om gegevens aan te leveren over uw ecologische voetafdruk, uw sociaal beleid of uw (deugdelijk) bestuur.

Door vandaag al werk te maken van een helder en doordacht ESG-beleid, neemt u een voorsprong. U toont dat uw organisatie toekomstgericht, transparant en verantwoordelijk is.

Maak van deze verplichting een opportuniteit. Duurzaamheid is niet alleen een rapporteringsverplichting, het is ook een krachtig uithangbord voor wie het goed aanpakt, naar uw klanten toe maar zeker vast ook naar uw werknemers en de arbeidsmarkt.